ダイソーの数百円の電子製品たち、製造して輸送して小売りしてなぜ商売になるのかさっぱりわからん「河童でも働かせてるとしか思えん」

製造はもちろん、輸送とかも時期を緩々にして業者が空気を運ぶかわりに入れるとか、むちゃくちゃノウハウがあると思われ

電子部品も１個で買うのとリールで買うので単価はぜんぜん違う。

中国の工場は1万個受注したらついでにパチモンも10万個作って売れば儲かる！みたいに考えるので工場側が勝手にスケールメリットを達成する。その分仕事が増えても気にしないので妖精さんが働いてるのに近いとも言える

そんな安いキュウリが、栽培して輸送して小売りしてなぜ商売になるのか疑問でないのか。

商品が一期一会になることも珍しくないので、買い忘れてずっと後悔してる商品が多数ある

ダイソーのビジネスモデルは基本的に大量発注、買い切り、その代わり仕入れ値を値切り、だと思うけど。パーツ屋で売れる個数とダイソー5,000店舗での仕入れ数は比較にならないかと。

原価の考え方が違う。あんなの余剰生産力を利用してるのに過ぎない。なので変動費だけ考えればよく、それがプラスなら固定費回収できる分、ビジネスとして十分実利がある。

最近は河童もぜんぜん見かけなくなったから河童不足も相当なもんだろうと思うけど・・・働かせすぎて次世代の子供を産み育てることができなかったんだろうな。（河童＝氷河期世代の比喩）

小売の電子部品が高いだけという気がする。100個入りの抵抗よりもバラ売の抵抗の方が10倍くらい高いので、1個欲しいだけなら製品から抜き出した方が安いという現象が発生する。

スケールメリット。

もし全世界の最低賃金が10米ドルになったら、生活はどのように変わるのかな

リピート発注しないんだ。だから廃盤商品が多いんだね。

スケールメリットが効くのが一番なんだろうけど電子部品ってのはものすごく安いんだ　もちろん簡単で古いものね　組み立てまで自動かわからんけど中国やアジアの国で人海戦術で量産できれば十分安い　妥当なんだよ

実際に成り立ってるんだから、きっとスケールして単価を最小にして輸送コストの効率化で何とかなる規模なんだろな

仕組みがわかってるらしき人たちの説明を読んでもちっともわからない。オレには金儲けはできないことだけがよくわかる。

中国本土で買うと1/3とか下手すりゃ1/10とかの値段で売ってるので、あとは流通ノウハウとダイソーとの連携での多売で利益が出るんだと思う。

トータルで利益を出していく戦略なのかな？

百均の製品って一期一会だから生産終了すると同じ製品でて来なかったりするから安定した供給ないのは弱点だよね。

AliExpressで買い物したことないのかな？

自動車の部品（なんでもいい）の工場を見ると、よく数百万で車を売ることができるよなって思うよ。

なぜ安くできるかという色々なカラクリはわかるけど、それを日々のオペレーションとして間断なく回していくのはすごいノウハウの塊だと思う。

原材料、製造費は安い。結局、企画設計をパクればどうにでもなるって事です。だからどんなにお得でもダイソーでは買わない。自分の頸を絞めるから。

日本人より河童の方が人件費高いだろ

河童がかわいそうすぎる

そういう商売を個人でやるための1万個セット販売とかを楽天でよく見る。3割くらい売れば元が取れる計算だけど面倒だからやる人は少ない

全部、外国のカッパですよ。そして値段が決まってるから、効率化しやすい。資本主義の極致ですよ。

temuとか見るにいけそうな気がするけどなぁ

ロット売りと個売りでは原価構造が違うからね

原価の考え方が違う。あんなの余剰生産力を利用してるのに過ぎない。なので変動費だけ考えればよく、それがプラスなら固定費回収できる分、ビジネスとして十分実利がある。

小売の電子部品が高いだけという気がする。100個入りの抵抗よりもバラ売の抵抗の方が10倍くらい高いので、1個欲しいだけなら製品から抜き出した方が安いという現象が発生する。

バリコン買うより、AMラジオ買ってバラしたほうが安い

電子製品売るより、働いている河童を見世物にしほうが儲かると思う

ダイソーのビジネスモデルは基本的に大量発注、買い切り、その代わり仕入れ値を値切り、だと思うけど。パーツ屋で売れる個数とダイソー5,000店舗での仕入れ数は比較にならないかと。

給料きゅうりでも、材料が…

逆に言うと、ダイソーが売り出さない or 廃盤にした商品は、『ダイソーでさえコストダウンと採算化ができなかった商品』ということだなぁ。「昔は100円ショップで買えたのに」って消えた製品ジャンル、地味にあるよね

2016年頃にかっぱ寿司のロゴから河童が消えてるんだよね…

中国“100均の里”今昔物語 https://www.nhk.jp/p/gendai/ts/R7Y6NGLJ6G/blog/bl/pkEldmVQ6R/bp/pBAR8NKlWO/

こういうの考えるんだったら「なぜビールが一杯390円で飲めるのか」ってのも考えてほしいなぁ。飲みに行く側も働いてる側も。人が犠牲になり様々な生活がある。

販売店が製造するから製品の陳列先が確保できるので、代理店とか販路の形成が不要なメリットはコンビニとかでもPBで有名メーカーのおなじみ商品が傘下に入ってるのを見るとあるよね