田中大介/チューリング株式会社COO @DaisukeMAN 光通信社長の和田さんが新卒の時、社内規定を読み込んでタクシー利用の上限を定めるルールがないことを発見して、アポとアポの間の移動を全てタクシーで行い、タクシー代だけで1ヶ月32万円を使ったものの、圧倒的な件数の顧客訪問を重ねてトップセールスになった、という話が大好きなんですが、こういう話からも「ルールに対する向き合い方」はかなり考えさせられるよね。 一般的な傾向とし
togetter.com/li/2439019
この「ルールの隙間をつく」のはサイコパス+高IQの得意とするところで、成功者にはこの傾向が割とある。道徳心が弱いので卑怯な手を使うのに躊躇がない。
前段の「社内規定を読み込んでタクシー利用の上限を定めるルールがないことを発見」から「ルールに対する向き合い方」って展開、文章として破綻してない?
この考え方が日本に浸透したら街はゴミだらけになりコンビニ店員はぶっきらぼうで震災時に列を作らず略奪が起きる。つまりアメリカ化。
ゲームでこういうことやるとプレイヤーチートあるいはグリッジと呼ばれ、いずれパッチで適応される。つまりそういうことです/こういうことやる人間って組織の健全性を破壊して全体最適を下げる存在なんだよな
ブラックな体質の会社とはいえ、本当に優秀なのは、新卒にそれを許容した上司のような気もするな。だいたいの日本企業は、潰すもん。
まあ、その手法でプラス評価される会社なのであればそれで良いのでは。JTCだとどれだけ営業成績上げても後出しで「こんなにタクシー使うのは常識的に考えてあり得ないのでマイナス評価」とかありそう。知らんけど。
光通信の風土をルールに対する向き合い方として敷衍するのはどうかな……。ルールをハックするのは面白いけど、あえて決めてない部分を決めないといけないような濫用との境目は難しいんだよ。ピュアなCOOですわね
ルールは文面が独立して存在するんじゃなくて、普通は目的と意図があって存在するんだよね。目的と意図に整合することまで確認してやるならいいけど、文面だけ読んでハックを狙うのはただの屁理屈と大して変わらない
グレーゾーンの良し悪しとは関係ないな……。
社内規定を見直したところ、ローラースルーゴーゴーでの通勤を禁止する規定はないな(´・ω・`)
光通信みたいなとこの奴を褒めるような倫理観の人間が自動運転とかに手を出すの本当に怖いからやめてほしい。おとなしく不動産屋とかやれよ
「ルールはハックするもの」とか「ルールは自分達に有利になる様に相手に守らせるもの」を称賛している人達って、保険金を申請した時に保険会社側がルールをハックしてきても受け入れるのかな。俺は嫌ですけど。
自分の会社のルールの隙をつくのはいくらやってもらっても構わないが、社会のルールの隙をつくのはやめてもらいたい。
別にタクシー使うのって違法どころかグレーでさえないし、タクシー代以上の成果が出そうなら使っても問題ないだろ。それよりタクシー移動と売上はホントに関係あるのか?
ルールをこういう風にハックする奴がいるとタクシーは事前申請無しでの使用不可とかの面倒なルールが追加されて全員不幸になるんだよな
光通信にチューリングってさすが優良誤認狙ってそうな名前の会社、ひと味違うね
なんか見た事ある胡散臭さだなと思ったら、はてブに皮肉コメしてる奴は採用しないみたいな事って言ってた奴か。こう見ると相性的には間違っとらんな。https://x.com/DaisukeMAN/status/1627694791512440833
弊社前期の査定で昇給増える傾向あるので、新上司のまえでパパッとやりまくってS評価もらった後に後期だらけつつ残業代ごっぽりもらうことで利率を最大化できている
この会社やってることがそういうことなんじゃ
元ネタがオープンハウスのチャンネルなのがすごい。ブラック企業のチャンネルでブラック企業の社長が語るなんて、もう何色にもならない
リアルスイフリー
97年入社。2000年に光通信は寝かせ携帯で決算粉飾まがいの事態。そしてその社長の今のもとで、追徴課税。ルールを読み込むとかそういうレベルの会社じゃないような。https://www3.nhk.or.jp/news/html/20240320/k10014396721000.html
動画見たら成約率8割くらいだったぞ。
逆だよね。道徳によって常識的な範囲が暗黙の了解で共通認識としてあるからルールに定める必要がない。それを破るのありにするとあちこちにできる抜けると困る穴を防ぐためにルールがいる。食べ放題の上限とか
あまり良い例の選び方とは思えない。チューリングはこの人に会社の名前出してポストさせていて良いのかについて再考すべきでは。
オープンハウス副社長との対談で「客が断る理由を予想して先につぶしていく」「これ以上断る理由がないところまで事前準備する」「新しい断りの理由を吸収するのが楽しい」と言っていて凄いけどnot for meと思いました
オープンハウスの不祥事見るとそういう体質なのか、ってのがよくわかるな。
中学の頃市販の問題集を宿題に出されて、放課後教室の教師の机の後ろに置いてある解答丸写しにして出したの思い出した。自力でやっても大体満点取れるレベルの問題に時間かけても無駄なだけ。
ルールをハックした結果が先だっての都知事選の無秩序選挙ポスターである。
気持ち悪い。要らない。詐取過ぎる。
少なくともこの人はそうやって成功した。文句を言っているブコメたちは何を認められたいのか?
ひろゆきみたい
光通信社長…
オンラインゲームだと、運営が想定してないアイテムの使い方してお仕置き修正されるタイプの人 実利が出るハックならいいのよ。実際はほとんどが実害が出るハックで怪我や死人や将来の大損害が出る事が殆ど。
いまいちよくわからん例え話だ。上限がないのは普通に移動時間を省いて訪問しまくれという指示なのでは?
オス!オス!ゾッス!
携帯の架空契約で有名な光通信らしいねえ。 あれ、詐欺で社長逮捕されそうな雰囲気あった案件だったけど、結局捕まる亊もなかったんで、法の瀬戸際を歩いてたんだろうな。
批判的なブコメ多いが、結果の出ない努力続けて誰か賞賛してくれんの?
社内ルールなら賞罰も社が決めるからそれもアリ。ただそれを外に向けるの勘弁して欲しい。光通信やオープンハウスのゴリラ営業に悩まされても一般人/企業はグレーを咎め立てするすべもなくハックされ損じゃん。